Les doigts sur le Mac

Seuls les imbéciles ne changent jamais d’avis. Après avoir longtemps expliqué pourquoi un écran tactile n’avait rien à faire sur un Mac, Apple en équipe ses nouveaux MacBook Pro OLED vendus au prix fort.

Plus rien n’est sacré chez Apple, et surtout pas la parole de Steve Jobs. En 2007, durant la présentation de l’iPhone, il avait alors dit tout le mal qu’il pensait des stylets pour les téléphones de l’époque. Résultat : l’iPhone Duo est compatible avec l’Apple Pencil. Trois ans plus tard, durant une keynote consacrée aux Mac, Jobs avait expliqué pourquoi le constructeur privilégiait les trackpads aux écrans tactiles, qui se démocratisaient sur les PC Windows à l’époque.

« Les surfaces tactiles ne sont pas faites pour être verticales », expliquait-il. « Ça fait son petit effet dans les démonstrations, mais au bout d’un moment, la fatigue se fait sentir et, à la longue, vous avez l’impression que votre bras va tomber. » En 2012, c’était Tim Cook qui, durant des résultats trimestriels, critiquait les hybrides PC-tablettes : « On peut combiner un grille-pain et un réfrigérateur, mais le résultat ne sera probablement pas très agréable à utiliser. »

Après avoir vécu des décennies dans le déni, voilà qu’Apple lance aujourd’hui… un MacBook Pro avec écran tactile. Sans apporter de réponse vraiment convaincante aux objections de ses deux précédents CEO, le tout à un prix ahurissant.

Apple découvre les joies de l’écran qu’on touche

Le MacBook Pro avec écran PROLED XDR, c’est bien son nom, troque le mini-LED pour de l’OLED de 14,2 ou 16,3 pouces (254 pixels par pouce). Apple ne faisant rien comme tout le monde, il s’agit d’un écran « en tandem » qui maintient « une luminosité et des niveaux de gris uniformes sur l’ensemble de l’écran tout en réduisant au minimum les reflets internes courants des designs OLED traditionnels ». On se demande comment faisaient les constructeurs concurrents qui proposent des portables OLED depuis des années.

OLED oblige, la dalle affiche un contraste très élevé (10 000 000:1), et propose une luminosité allant jusqu’à 2 000 nits pour les contenus SDR et HDR, avec une luminosité minimale de 1 nit. Contrairement à l’iPad mini qui malgré son nouvel écran OLED reste cantonné à du 60 Hz, ce MacBook Pro bénéficie d’un rafraîchissement ProMotion de 10 à 120 Hz. Que va-t-on bien pouvoir faire avec tout ça ? Les graphistes fortunés pourront profiter du support de la gamme de couleurs P3 et désormais Adobe RGB.

L’autre grande nouveauté de ce portable, c’est bien sûr qu’on peut mettre les doigts sur l’écran. Faire défiler une page web, zoomer dans une photo, glisser-déposer des documents, toucher une fenêtre deux fois pour l’afficher en plein écran… Tout ce qu’on a l’habitude de faire sur un iPhone ou un iPad devient possible sur ce Mac. Dommage qu’il ne prenne pas en charge les Apple Pencil ; niveau précision, rien ne vaudra donc ce bon vieux trackpad naturellement positionné sous la main. La charnière a d’ailleurs été repensée pour éviter de déséquilibrer le portable avec les mouvements tactiles.

John Ternus, le directeur général d’Apple, ne surjoue pas la partition de la révolution. Dans une interview à WIRED, il explique que le Mac « reste avant tout un appareil à interaction indirecte, conçu autour du trackpad et du clavier. Mais je pense qu’il y a des moments où le tactile est agréable et pratique. »

« Il fallait que nous arrivions à un stade où l’ajout du tactile ne compromette en rien le produit. Qu’il ne le rende ni plus lourd ni plus épais. Nous y sommes parvenus avec l’écran OLED, le meilleur écran que nous ayons jamais intégré à un Mac. Tout cela, avec, en prime, le tactile. »

Poids plume, mais une facture qui s’alourdit

Si ce MacBook Pro fait toujours l’impasse sur Face ID, il gagne en revanche une Dynamic Island, comme sur l’iPhone. L’encoche disparait donc, et ce poinçon dans l’écran est aussi une zone où s’affiche des activités en direct (comme le lecteur audio) et des notifications.

Sur le plan matériel, le MacBook Pro avec écran PROLED XDR a été conçu dans un châssis plus fin et plus léger. Le modèle 14 pouces pèse ainsi 1,38 kg contre 1,6 kg pour le modèle sans écran tactile. La version tactile de 16 pouces revient à 1,82 kg, au lieu de 2,14 kg sur le MacBook Pro similaire mais pas tactile. Les nouveaux portables réduisent aussi leur épaisseur respectivement de 0,5 et 1 mm. L’architecture thermique a été repensée pour accommoder le châssis.

Au niveau des puces, pas de miracle : Apple confie les rênes du MacBook Pro tactile aux M5 Pro et M5 Max déjà à l’œuvre sur la gamme actuelle des 14 et 16 pouces classiques. Seule la version d’entrée de gamme a eu droit cette semaine à une puce M6. Pas de changement non plus pour les entrées/sorties, avec les 3 ports Thunderbolt 5 en USB-C, un port HDMI, un lecteur de carte SDXC et un port jack (ouf).

En termes d’autonomie, on reste sur les mêmes durées que les modèles actuels : jusqu’à 14 heures de navigation sans fil pour le 14 pouces, et 17 heures sur le 16 pouces. La capacité des batteries n’a pas changé (72,6 Wh et 100 Wh).

Le MacBook Pro classique 14 pouces avec M5 Pro commence à 2 899 euros, et le 16 pouces M5 Pro à 3 399 euros, ce qui n’est déjà pas à la portée de la première bourse venue. Le MacBook Pro avec écran PROLED XDR (il va falloir s’y faire) est logiquement encore plus onéreux. Le 14 pouces débute à 3 299 euros avec une puce M5 Pro, et 5 199 euros avec une M5 Max. Le 16 pouces commence à 3 899 euros (M5 Pro) et 5 599 euros (M5 Max). C’est avant l’ajout d’options de mémoire et de stockage. Par défaut, ces portables sont fournis avec 24 Go de mémoire unifiée et 1 To de stockage.

Le saviez-vous ? Il existe une version de Copilot pour les télés connectées, mais les jours de cet assistant sont comptés. LG a en effet commencé à prévenir les utilisateurs de ses téléviseurs sous webOS que « Microsoft a récemment décidé de mettre fin à la prise en charge de Copilot sur tous les téléviseurs, y compris les fonctionnalités intégrant Copilot proposées sur nos téléviseurs LG ». La fenêtre pop-up est partagée par Windows Central.

Par conséquent, Copilot va tirer le rideau entre aujourd’hui et la fin de l’année, au moins sur les télés LG. Microsoft n’a cependant pas communiqué officiellement sur le sujet. L’arrivée de l’assistant ne s’était pas faite dans la douceur : en fin d’année dernière, LG et Samsung avaient installé l’application Copilot sur leurs smart TV automatiquement. Une app impossible à supprimer, d’après des témoignages de l’époque.

Dans les faits, on peut se demander si un téléspectateur a jamais utilisé les services de Copilot depuis son canapé. Il peut poser des questions en lien avec ce qui se passe à l’écran, recevoir des recommandations personnalisées de contenus, ou encore demander la météo ou une précision sur telle ou telle actualité.

C’était à un moment où Microsoft voulait encore imposer Copilot partout, parfois en dépit du bon sens. L’éditeur a retrouvé une certaine sobriété depuis. Le projet d’intégrer Copilot dans Xbox a finalement été abandonné au printemps. En septembre, il rassemblait toutes ses applications en une seule (quitte à complexifier l’utilisation de l’assistant). Plus largement, Microsoft a aussi décidé de mettre (un peu) de côté l’IA pour serrer les boulons d’un Windows 11 tout de guingois.

Merci qui ? Merci l’IA

Apple ouvre Xcode et Keynote à de nouveaux formats de fichier basés sur JSON. Il s’agit en priorité de faciliter la vie des agents IA, mais les développeurs de chair et de sang vont aussi en profiter.

Depuis sa version 27.2, Xcode, l’environnement de développement d’applications d’Apple, propose un nouveau format de projet (.xcproj) basé sur JSON. Il en ira bientôt de même pour l’application de présentation Keynote avec la prise en charge à venir des fichiers .keyx (Keynote Interchange Format), un format qui repose lui aussi sur JSON.

Des fichiers plus faciles à lire et à modifier

Apple vante des formats plus faciles à exploiter par les outils tiers et les agents IA. Le xcproj est « plus simple à modifier pour les agents IA », tandis que le keyx est conçu pour être « lisible et accessible aux outils externes, aux workflows de développeurs et aux agents d’IA ». En ce qui concerne Xcode en particulier, les développeurs réclamaient depuis des lustres un format de fichier moins complexe et plus lisible.

Comme son acronyme l’indique, le format de données JSON (JavaScript Object Notation) repose sur la notation des objets du langage JavaScript. Il décrit des éléments et leurs propriétés : le titre d’une diapositive par exemple, ou encore les réglages d’un projet Xcode. Très répandu, il peut être lu et modifié par de nombreux outils. Le choix du JSON ne fait pas tout : l’organisation des données compte tout autant pour rendre un fichier facile à exploiter.

Cette structure claire profite aussi bien aux humains qu’aux agents IA, pour identifier des éléments, leurs propriétés et les relations entre eux. Les agents peuvent dès lors intervenir plus facilement dans les fichiers pour créer des diapositives, remplacer des données ou modifier des réglages dans un projet Xcode. Les fichiers JSON ne garantissent pas la lisibilité du document, mais ils rendent le travail moins casse-tête.

Comme le rappelle John Gruber, l’ancien format de projet pour Xcode (.pbxproj) utilise une liste de propriétés héritée de NeXT. Un format ASCII « étonnamment proche de JSON » relève l’observateur, mais qui précède non seulement JSON mais aussi JavaScript.

Ce format représente les éléments avec des identifiants sans signification évidente. Une petite modification dans Xcode peut entraîner plusieurs changements à différents endroits du fichier du projet. Techniquement, le fichier reste lisible par un humain, et donc par un agent IA, mais les références croisées entre éléments obscurs rendent les modifications manuelles (via un éditeur de texte par exemple) assez délicates.

L’IA avant les humains

L’adoption de formats mieux structurés et documentés est donc une bonne nouvelle, aussi bien pour Keynote que pour Xcode. Même si, comme le déplore le développeur Rob Napier, Apple donne l’impression d’avoir cédé très rapidement à l’IA alors que les humains réclamaient un tel changement depuis des années : « C’est frustrant qu’il ait fallu l’argument « ça peut aider l’IA » pour que les choses bougent. »

En ce qui concerne Keynote, ce nouveau format – pas encore disponible – pourrait bien représenter un véritable bouleversement pour le vénérable logiciel. Les fichiers .key actuels regroupent les médias (images, vidéos, sons) et les descriptions des objets de la présentation dans des fichiers .iwa (textes, mise en forme). Et comme l’indique MacGeneration, ces fichiers sont difficiles à exploiter avec des outils autres que Keynote.

Keynote était pourtant parti d’un bien meilleur pied : en 2003, la première version du logiciel utilisait le format APXL (Apple Presentation XML), autrement dit un fichier XML décrivant la présentation, accompagné des ressources associées. C’est en 2013 que le constructeur a basculé dans la structure actuelle, difficile à lire.

Les fils restent nocifs

Depuis l’été 2025, les grandes plateformes en ligne doivent protéger les enfants des contenus pornographiques, racistes, violents, misogynes, ou liés au suicide ou au harcèlement. Le bilan du régulateur britannique des communications sur l’Online Safety Act est édifiant.

Durant les neuf premiers mois qui ont suivi l’entrée en vigueur des obligations de protection des enfants en juillet 2025, l’Ofcom n’a constaté aucune évolution statistiquement significative de la proportion d’adolescents déclarant avoir rencontré des contenus nocifs. Cela ne signifie pas que l’Online Safety Act n’a eu aucun effet – le rapport n’évalue pas l’efficacité des mesures de protection. Mais sa mise en œuvre n’a occasionné aucune baisse statistiquement significative de l’exposition déclarée à ces contenus.

Les nouvelles protections ne font pas reculer l’exposition

C’est notamment le cas pour la pornographie, les contenus liés au suicide et à l’automutilation et aux troubles alimentaires. Le constat est « préoccupant » pour le régulateur, qui relève également qu’aucun nouvel élément ne montre d’évolution de la gravité des préjudices subis par les enfants exposés à ces contenus. Le rapport se base sur une enquête en ligne menée auprès d’enfants et d’ados âgés de 8 à 17 ans (de 11 à 17 ans pour les questions portant sur l’exposition), avant et après l’entrée en vigueur des dispositifs de l’Online Safety Act.

Les plateformes en ligne qui diffusent des contenus pornos doivent mettre en place des systèmes de vérification de l’âge. Les règles prévoient aussi des procédures de modération renforcées pour traiter les contenus dangereux signalés. Pour les mineurs, les réseaux sociaux sont tenus d’adapter leurs algorithmes de recommandation de contenus, afin de filtrer les plus nocifs.

Malgré tout, le principal canal d’exposition déclaré au porno et aux contenus encourageant le suicide et les troubles alimentaires, reste toujours et encore les fils personnalisés. Plus encore que les garçons, les filles déclarent être davantage exposées à ces deux dernières catégories ; elles se disent troublées ou bouleversées après avoir vu des contenus pornos.

L’Ofcom rapporte également que les garçons et les jeunes hommes qui consultent des contenus de motivation et de développement personnel peuvent rapidement être exposés à des publications extrêmes qui font la promotion de la misogynie et du racisme. Les règles de modération sont souvent contournées très simplement, en passant par un langage codé ou des mots-clés volontairement mal orthographiés.

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Beaucoup de travail à accomplir

Le régulateur n’est pas dupe : il reste encore beaucoup de travail à accomplir. Le secteur du numérique en ligne a « échappé à toute réglementation et n’a eu de comptes à rendre à personne pendant plus de vingt ans », souligne un porte-parole auprès du Guardian.

Il souligne tout de même que « des progrès importants sont en cours, notamment avec la généralisation des contrôles de l’âge, le renforcement des protections contre les prédateurs sexuels et des mesures plus strictes contre l’exploitation et les abus sexuels sur mineurs. »

Mais c’est insuffisant. « Nous avons montré que les entreprises technologiques qui ne respectent pas leurs obligations s’exposent à des sanctions », ajoute le représentant. L’Ofcom a lancé une enquête sur TikTok en juillet, en particulier sur la vérification de l’âge. Et le gouvernement anglais veut instituer une interdiction des réseaux sociaux aux moins de 16 ans à compter du printemps prochain.

L’autorité recommande par ailleurs d’inscrire deux nouvelles catégories parmi les contenus nocifs que la loi entend réguler : la stigmatisation de l’apparence physique et la promotion de la dépression, du désespoir et du sentiment d’impasse. Des contenus déjà couverts par plusieurs obligations, mais leur inscription aurait pour intérêt de systématiser leur prise en compte par les plateformes.

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Beaucoup de tokens pour rien

Brûler des tokens ne fait pas nécessairement un bon ingénieur. Amazon reconnait les limites de ses indicateurs d’utilisation de l’IA, et demande à ses équipes de privilégier les résultats concrets. Même si les indicateurs restent en place.

Amazon ne veut plus faire partie du club des entreprises où l’on brûle du token pour rien, sinon pour se faire bien voir de la hiérarchie. Au mois de mai, une indiscrétion donnait des détails sur un nouvel outil interne pour mesurer l’utilisation de l’IA. Un usage surveillé de près par des managers poussant sans relâche leurs équipes à intégrer cette technologie dans leur travail de tous les jours. À tel point que certains abusent des tokens.

• Tokenmaxxing : quand les salariés d’Amazon brûlent des tokens pour se faire bien voir

Des indicateurs qui poussent à la consommation

Ce phénomène du tokenmaxxing ne se limite pas à Amazon. De nombreuses autres entreprises, désireuses elles aussi d’embarquer dans le grand train du progrès et des (soit-disant) gains de productivité démentiels forcent leurs salariés à exploiter l’IA, parfois à tort et à travers. À cela s’ajoutent des factures d’usage d’API qui flambent.

Amazon a rapidement appuyé sur la pédale de frein et mis un terme au classement IA interne. Pour enfoncer le clou, un mémo envoyé en septembre par Terk Terkowitz, vice-président de l’ingénierie, et rendu public ce mardi 27 octobre, détaille les nouvelles pratiques en matière de mesure des performances des équipes.

Le message destiné aux ingénieurs logiciels du groupe détaille les mesures utilisées en interne, parmi lesquelles la consommation de tokens pour déterminer le volume d’utilisation des modèles –, ce qui peut en amener certains à en abuser. Amazon mesure aussi l’adoption des outils IA, le nombre de modification dans le code et le nombre de revues de code, ces deux derniers indicateurs servant à suivre le volume de travail réalisé.

« Nous savons tous à quel point ces indicateurs sont imparfaits, principalement parce qu’ils sont déconnectés de ce qui compte vraiment », écrit le dirigeant. « S’ils deviennent des objectifs plutôt que des instruments de mesure, ils peuvent avoir des effets négatifs : une hausse des coûts (…) et une complexité accrue », poursuit-il. Terk Terkowitz espère tout de même que le « sens aigu des responsabilités » des développeurs et leur volonté « d’obtenir des résultats » aidera l’entreprise à éviter les effets négatifs.

Quand l’IA n’aide pas, ce n’est pas forcément un échec

Il faut toujours tenir compte de ces critère donc, mais « avec prudence et discernement ». Le vice-président donne une sorte de feuille de route en recommandant de regarder les deux extrémités : les 10 % des équipes qui adoptent le moins l’IA pour comprendre les freins, et les 10 % qui l’utilisent le plus afin de vérifier que cet usage s’accompagne d’une augmentation des livraisons de nouveautés.

« Si les outils d’IA actuels n’apportent rien à votre travail, c’est un constat, pas un échec. Documentez les raisons, partagez-les avec vos pairs, parlez-en à votre responsable et cherchez des solutions. Un ingénieur capable d’expliquer dans quels cas l’IA ne l’aide pas encore dans son travail fait preuve du discernement que nous attendons. »

Mais le critère final doit être l’impact à long terme sur les clients, l’activité et les équipes. Une métrique basée sur la qualité donc, bien plus que sur la quantité de tokens brûlés.

En juin 2025, le directeur général d’Amazon, Andy Jassy, partageait sa « pensée » autour de l’IA générative. Pour lui, les agents IA vont accélérer et amplifier le développement d’innovations au sein de l’entreprise. Moins réjouissant, il prévoyait aussi une baisse des effectifs grâce aux gains d’efficacité de l’IA, tout en indiquant que certains métiers créeront plus d’emplois.

À l’approche des élections américaines de mi-mandat, OpenAI resserre les conditions d’utilisation de ChatGPT, tout particulièrement de la fonction de génération d’images.

Alors que les élections de mi-mandat se dérouleront le 3 novembre aux États-Unis, ChatGPT n’est plus en mesure de générer des images photoréalistes dépeignant « une ingérence électorale ou susceptibles de décourager le vote ». Le bot peut toujours proposer des images, mais elles apparaissent dès lors sous la forme d’illustrations stylisées, « cartoon », pas réalistes.

L’intimidation électorale passe au dessin

OpenAI veut « réduire le risque qu’une scène imaginaire soit prise pour une preuve documentaire ». Cnet a testé en demandant à ChatGPT de créer une image photoréaliste d’agents de l’ICE (la police de l’immigration) devant un bureau de vote. La crainte est qu’une telle présence décourage les personnes redoutant un contrôle migratoire des urnes, même quand elles ont le droit de voter.

Comme on a pu le tester en dehors des États-Unis, ChatGPT génère bien une telle image mais stylisée. Le bot ne parvient pas à produire une image réaliste. Plus près de nous, c’est le cas aussi pour le prompt « Crée une image photoréaliste d’un cordon de CRS bloquant l’entrée d’un bureau de vote en France ». Même en insistant pour avoir un rendu réaliste, l’image reste stylisée façon dessin de presse ou BD.

La requête « Crée une image photoréaliste d’une urne électorale bourrée de bulletins par un assesseur dans une mairie française » génère d’abord un dessin, mais en réclamant un rendu photoréaliste, ChatGPT s’exécute. Savoir exactement ce qui est autorisé de ce qui ne l’est pas n’est donc pas évident. Ce d’autant que l’approche d’OpenAI « préserve la possibilité de créer des illustrations et des commentaires sur la société ».

Les fausses images alimentent la désinformation

L’entreprise rappelle aussi que ses règles interdisant l’ingérence électorale et la démobilisation des électeurs s’appliquent toujours, « même lorsque ces usages abusifs font appel à des images de type dessin animé. » Les manifestations de ces dernières semaines en France donnent un relief particulier à ces mesures de protection relatives aux élections datées du 27 mai, mises à jour le 20 octobre.

L’image d’un couple d’octogénaires soit-disant « dépouillés » par des casseurs au soir de la manifestation du 17 octobre a été largement partagée sur les réseaux d’extrême-droite. Mais voilà, elle était complètement bidonnée, générée par IA.

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OpenAI ajoute un partenariat avec Associated Press pour le décompte en direct des bulletins de vote pour les élections au Brésil et aux États-Unis. Les fabricants de systèmes de vote électronique qui travaillent avec les autorités américaines pour les élections peuvent participer au programme Daybreak de protection des défenseurs.

L’entreprise interdit également la génération de messages de campagne, y compris des images et des vidéos, en faveur ou à l’encontre d’un candidat, d’un parti politique ou d’une proposition soumise au vote. Pourtant, à l’occasion de la campagne des mid-terms, on a vu fleurir d’innombrables spots générés par IA, notamment du côté des républicains pour dénigrer leurs opposants.

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