Intel, Amazon, Google : les trois entreprises souffrent en Bourse avec des reculs prononcés. L’action d’Intel en particulier dévisse de quasiment 30 % à Wall Street. Coup de semonce passager ou explosion de la bulle ?
Plus dure sera la chute pour Intel. En Bourse, la baisse de l’action du groupe flirte actuellement avec les 30 %. Celle d’Amazon est de 2 %. Ce jeudi 29 octobre, Alphabet a lâché 13 %, soit environ 500 milliards de dollars de capitalisation – le pire recul depuis janvier 2025 et le dégonflage de 595 milliards de NVIDIA.
Intel rattrapé par la crise du PC
La facture colossale de l’IA inquiète les investisseurs, mais les raisons de ces sanctions boursières diffèrent d’un groupe à l’autre. Intel paie surtout des prévisions médiocres pour le 4ᵉ trimestre, avec un chiffre d’affaires attendu de 15,5 milliards de dollars (contre 16,5 milliards au 3ᵉ trimestre) et une marge brute en recul de 6,1 points, à 38 %. La situation sur le marché du PC est un gros point noir : la division essuie en effet un recul de 5 % sur un an et de 9 % par rapport au précédent trimestre.
Surtout, le groupe prévoit une baisse supplémentaire de plus de 20 % de cette activité au 4ᵉ trimestre. Sans surprise, la crise de la mémoire et les prix qui flambent désespèrent la demande, et la situation ne va pas s’arranger de sitôt. Pour le reste, la performance d’Intel pour le 3ᵉ trimestre demeure solide avec un chiffre d’affaires en progression de 20,9 % et un résultat opérationnel ajusté de 3,2 milliards.
Des investissements colossaux qui ne rapportent pas encore
Du côté d’Amazon, les investissements dans l’IA absorbent davantage de trésorerie que le groupe n’en génère. L’objectif pour l’année 2026 est toujours de dépenser 220 milliards de dollars dans les infrastructures (capex). Sur les douze mois terminés fin septembre, le flux de trésorerie disponible est négatif de 42,4 milliards, contre un positif de 14,8 milliards il y a un an.
Les activités d’Amazon ont bien généré de l’argent, mais les dépenses d’investissement ont dépassé ces rentrées de plus de 42 milliards de dollars sur douze mois. Cela ne signifie pas que ses comptes sont à découvert : le groupe doit financer cet écart en mobilisant ses réserves ou d’autres ressources. L’entreprise peut compter sur l’excellente santé d’AWS dont le chiffre d’affaires a progressé de 39,3 %, à 46 milliards de dollars.
Amazon Web Services représente 23 % des ventes du groupe (201,9 milliards), mais 63 % de son résultat opérationnel (17,8 milliards sur un total de 28,1 milliards sur le trimestre). La poule aux œufs d’or continuera de produire ses effets bénéfiques sur les résultats à venir d’Amazon ; Andy Jassy, le directeur général, prévoit une croissance d’AWS supérieure à 40 % en 2027 comme en 2028.
Microsoft la tête dans le nuage
Les boursicoteurs ont sanctionné Google pour une raison similaire : une trésorerie disponible négative. Alphabet, la maison mère, a généré 42,3 milliards de dollars de trésorerie opérationnelle au 3ᵉ trimestre, mais elle a dépensé 51,4 milliards en investissements (majoritairement dans les infrastructures IA). Résultat : un flux de trésorerie disponible négatif de 9,1 milliards, après un déficit de 5,9 milliards au deuxième trimestre. Sur douze mois, l’indicateur reste cependant positif de 19,7 milliards, alors que celle d’Amazon est négative.
Dans le cas de Google, les investisseurs ont surtout sanctionné le fait que l’IA rapporte encore trop peu par rapport aux investissements.
Autre poids lourd qui a publié ses résultats trimestriels cette semaine : Microsoft. L’annonce de ces chiffres le 28 octobre au soir n’a pas provoqué de panique boursière le lendemain, l’action ayant terminé la séance presque à l’équilibre (−0,16 %).
L’entreprise a enregistré un chiffre d’affaires de 92,3 milliards de dollars (+ 19 %), pour un bénéfice net de 36,6 milliards (+ 32 %). Azure est le joyau de Microsoft avec une croissance du chiffre d’affaires de 48 %. En revanche, le vilain petit canard de la bande, en dehors de Xbox toujours dans le rouge, est l’activité Windows et appareils dont les revenus ont chuté de 22 %.
L’éditeur a généré 58 milliards de dollars de trésorerie opérationnelle et décaissé 39,4 milliards en investissements, soit deux fois plus qu’un an auparavant. Il lui reste donc un excédent de 18,6 milliards, un chiffre certes en baisse de 27 %. Prochains résultats très attendus : ceux de NVIDIA, programmés pour le 17 novembre.
On y verra alors un peu plus clair sur le marché de l’IA, mais pour le moment ces secousses peuvent difficilement être interprétées comme un signe sûr de l’éclatement de la bulle. Il s’agit surtout de sanctionner des résultats et des prévisions propres à chaque entreprise, sur des marchés qui s’emballent facilement dans un sens ou dans un autre.
Le casse crypto du siècle. La plateforme Binance a suspendu une partie des transactions après qu’elle a été victime d’un piratage de grande ampleur. 6,3 milliards de dollars en cryptomonnaies ont été dérobés.
Binance a confirmé être victime d’un vol de cryptos ce jeudi 29 octobre, et suspendu les dépôts et les retraits dans la foulée. Ce sont 6,3 milliards de dollars qui ont été subtilisés : l’ordinateur portable d’un ingénieur DevOps aurait permis à un pirate d’accéder à un service interne et de soumettre des transactions de retrait non autorisées, explique la plateforme. Elle a toutefois précisé depuis que son enquête avait mis au jour d’autres points d’intrusion.
Binance promet de couvrir les pertes
L’entreprise a obtenu, avec ses partenaires, le gel d’environ 3 milliards de dollars d’actifs. Les émetteurs de certains stablecoins peuvent placer les adresses des pirates sur liste noire : les jetons concernés sont alors bloqués, ce qui empêche leur transfert ou leur conversion dans d’autres cryptos.
Binance promet aussi de couvrir l’intégralité des pertes avec ses propres ressources et un fonds de protection des utilisateurs (SAFU). Sur les 6,3 milliards de ressources propres qui serviront à couvrir l’incident, 5 milliards sont détenus dans les mêmes cryptos que celles subtilisées. Binance procède actuellement à l’achat du montant restant sur les marchés pour « reconstituer les avoirs dans chacune des cryptomonnaies concernées et combler tout manque ».
Selon le dernier message officiel posté sur les réseaux sociaux, le groupe continue de « localiser, geler et récupérer » des fonds supplémentaires. Les retraits devraient reprendre dimanche matin, a précisé l’entreprise qui assure que les dépôts n’ont pas été affectés.
Un casse record qui porte la signature de la Corée du Nord
L’attaque, « complexe », est la plus importante du secteur, devant celle qui avait frappé l’exchange Bybit l’an dernier (1,5 milliard de dollars). Dans les deux cas, il s’agirait d’un hack orchestré par des pirates nord-coréens, plus spécifiquement du groupe TraderTraitor à l’origine des deux casses.
« Il s’agit d’un vol commandité par un État, d’une ampleur qu’aucun groupe criminel n’approche, dont les recettes financent les programmes d’armement de la Corée du Nord », affirme Tom Robinson de la société Elliptic cité par le Wall Street Journal.
La méthode correspondrait à celle des pirates de TraderTraitor, un nom de code utilisé par le FBI pour désigner un groupe de cybercriminels soutenu par Pyongyang. Il aurait été créé entre 2016 et 2017 par les services de renseignement nord-coréens.
L’entité serait aussi à l’origine du vol de 388 millions de dollars chez Bitget, un autre exchange, le mois dernier. Le spécialiste ZachXBT a découvert que les fonds volés de Bitget et de Binance ont été regroupés sur une même adresse.
Reddit prépare un tournant majeur : imposer aux utilisateurs la connexion à un compte pour consulter les contenus. La plateforme veut protéger ses données des moissonneurs IA et mieux cibler ses publicités.
Sous la pression des bots moissonneurs de données, et pour protéger son activité, Reddit va opérer un changement de taille. Depuis sa création il y a 21 ans, la plateforme est en accès libre : on peut y lire tous les contenus sans avoir de compte. Cela va changer : le directeur général Steve Huffman a en effet annoncé qu’il faudra se connecter au préalable avant d’accéder à Reddit.
« C’est un changement majeur pour Reddit : depuis vingt ans, nous permettons d’accéder à la quasi-totalité du site sans être connecté », écrit-il. « Et je ne sais pas pour vous, mais pour moi, dont la vie a été façonnée par l’internet ouvert, c’est aussi un grand changement. J’en suis toutefois arrivé à la conclusion que c’est la bonne décision pour notre plateforme et pour notre entreprise. »
Reddit veut reprendre le contrôle de ses données
Les premiers tests débuteront dans les prochains mois dans quelques pays (en dehors des États-Unis). Reddit étudiera l’impact sur l’expérience utilisateur et sur l’ensemble de son écosystème, « déterminer où fixer les bonnes limites ». La question de la page d’accueil de Reddit se pose : pour Steve Huffman, il est en effet important que les internautes puissent la consulter sans être connecté. Il faut également que les visiteurs puissent consulter le contenu sur lequel pointait un moteur de recherche ou une source externe.
Pour justifier cette évolution majeure, le dirigeant avance plusieurs raisons : d’abord, la nécessité de personnaliser l’expérience pour chaque utilisateur. Reddit est devenu une plateforme tellement énorme que « sans personnalisation, elle n’est plus pertinente. Ou pire, elle ne fonctionne plus ». Huffman veut cependant être très clair sur la nature de la connexion :
« Quand nous parlons de se connecter, il s’agit simplement de se connecter à un compte. Nous n’avons pas besoin de votre nom. Nous n’avons pas besoin de savoir qui vous êtes. Nous n’avons pas besoin de connaître votre identité. Honnêtement, nous ne voulons pas la connaître. Reddit ne l’exige pas — et ce changement ne modifie rien —, pas plus que notre activité publicitaire. »
Il s’agit aussi (et surtout ?) de protéger l’activité de l’entreprise des bots collecteurs de données, pour entraîner des modèles d’IA par exemple. La grande majorité des accès non autorisés à la plateforme se font sans connexion. Reddit entend continuer à signer des accords de licences d’utilisation de ses données, comme c’est le cas avec Google depuis 2024.
La publicité ciblée et l’IA au cœur du changement
Il est aussi plus facile de présenter de la publicité ciblée à un utilisateur connecté avec son compte. « C’est mieux pour nos résultats financiers », admet Huffman, « mais aussi pour les utilisateurs. Une publicité non ciblée, c’est tout simplement de l’espace perdu pour tout le monde. »
L’annonce tombe en même temps que les résultats du 3ᵉ trimestre au cours duquel Reddit a essuyé un recul du trafic provenant des moteurs de recherche, une baisse « sensible » déplore Huffman dans sa lettre aux actionnaires (PDF). Cette baisse touche surtout les visites sans connexion et sur le web.
En octobre, ce trafic a continué de diminuer, avec plus d’un million de visites en moins chaque semaine en moyenne. Les utilisateurs connectés et ceux de l’application mobile (Reddit est extrêmement agressif pour pousser les utilisateurs de smartphones à installer son app) représentent toujours plus de 80 % de la monétisation de l’entreprise.
Le département américain de la Sécurité intérieure (DHS) a des fuites. Et pas qu’un peu. Des données personnelles sur plus de 41 000 employés et prestataires sont dans la nature, tout comme des informations sensibles sur des programmes de surveillance.
Un groupe de pirates se faisant appeler « Department of Peace » aurait obtenu les données volées sur les serveurs du DHS, puis transmises au site Distributed Denial of Secrets (DDoSecrets) qui a publié une archive sous le nom « Icepick ». Les fichiers, mis à jour pour la dernière fois le 19 août, ont été consultés par WIRED.
Le ministère confirme par le biais d’un porte-parole avoir eu connaissance d’une « possible intrusion » et travaille à y remédier « rapidement et efficacement ». « Nous prenons au sérieux toutes les menaces visant la sécurité de nos employés et de nos agents et veillerons à ce que tous soient correctement protégés », ajoute-t-il.
Un annuaire qui dévoile les rouages du DHS
DDoSecrets explique que les données proviennent du système d’authentification Okta du DHS. L’entreprise dément toute intrusion : « Nous avons pris connaissance de ces informations. Okta est sécurisé et nous n’avons aucune preuve que nos données ou nos systèmes aient été compromis ». Quoi qu’il en soit, la fuite expose les données (adresses email, numéros de téléphone, adresses des bureaux) de 41 000 employés et fournisseurs du ministère.
Depuis le retour de Donald Trump à la Maison-Blanche, le DHS, qui chapeaute notamment la police de l’immigration ICE et les services de protection des frontières, s’est transformé en citadelle du secret. Au cœur de la politique migratoire radicale de l’administration, le DHS est critiqué pour ses méthodes musclées de surveillance des opposants et pour l’opacité entourant ses agents et ses opérations.
« Ils ont nos informations, il est donc normal que nous ayons les leurs », se justifient les hackers de Department of Peace. La fuite dépasse cependant l’annuaire d’adresses ; elle révèle aussi les noms de responsables hiérarchiques et plus de 55 000 groupes qui définissent les accès aux outils et systèmes internes du DHS.
Les noms de ces groupes permettent d’identifier les logiciels utilisés – la fuite contient des références à des outils IA comme ChatGPT, Gemini, Copilot et Grok – les programmes de surveillance (comme la plateforme Falcon de Palantir) et certaines opérations (notamment de surveillance et de couverture) auxquels les personnels ont accès.
Cette fuite pourrait par exemple révéler des agents liés aux activités de l’ICE en charge de l’immigration. Toutes ces informations permettent de reconstituer l’organigramme du DHS. La base de données peut être consultée sur un site créé par la chercheuse en sécurité maia arson crimew, qui estime que malgré l’intimidation exercée par le DHS, il ne faut pas « renoncer à enquêter sur eux ».
Une mine de renseignements pour qui voudrait infiltrer le ministère
Alexander Leslie, spécialiste de la sécurité chez Recorded Future spécialisée sur les cybermenaces, explique à WIRED que « si ces données sont authentiques et à jour, elles constituent une source de renseignement d’une valeur exceptionnelle pour quiconque cherche à infiltrer le DHS. »
« [La] valeur [de ces données] augmente considérablement lorsqu’elles sont croisées avec des informations déjà compromises, des données commerciales et d’autres renseignements. Un adversaire pourrait passer des mois à exploiter ces liens pour repérer des personnels vulnérables, préparer des usurpations d’identité convaincantes ou compromettre des enquêtes en cours. »
Cette fuite rappelle celle du FBI orchestrée en septembre dernier par les pirates de ShinyHunters. Ils n’ont cependant jamais publié les données subtilisées. La situation ici est donc différente, puisque les informations du DHS sont disponibles en ligne. Le réseau social Bluesky a d’ailleurs bloqué les liens vers l’archive.
La renaissance de l’Atari VCS aura été de courte durée. La console, qui revisite l’Atari 2600 de la fin des années 70, n’est plus vendue par le constructeur depuis l’an dernier. Et la boutique en ligne va fermer ses portes en février 2027. Mais cela ne marque pas la mort de l’appareil pour autant.
L’Ataribox, dévoilée durant l’E3 2017, avait une lourde tâche : être la première console Atari depuis 1996 et la fin de la Jaguar. Ce boîtier s’inspire du design de l’Atari 2600, console mythique s’il en est, lancée en 1977 sous le nom d’Atari VCS… ce qui deviendra aussi le nom du nouvel appareil, commercialisée à partir de 2021 après plusieurs reports et une campagne Kickstarter.
Un retour qui n’a pas trouvé son public
L’appareil ne manque pas de qualités, il permet évidemment de faire tourner des classiques Atari mais aussi des jeux et applications Linux via une boutique en ligne. Il est aussi possible de jouer à des jeux en streaming (Xbox Cloud Gaming, GeForce NOW…) en passant par le navigateur Chrome. Il est même possible d’y installer Windows. Mais les ventes de cette nouvelle génération d’Atari VCS, tout comme la réception critique, ont été plutôt tièdes.
Wade Rosen, directeur général d’Atari depuis 2021, avait expliqué il y a deux ans que si c’était à refaire, l’entreprise ne se lancerait plus dans une telle aventure. « La VCS est un bon exemple de projet qui s’éloigne probablement un peu de ce vers quoi nous nous orienterions aujourd’hui », déclarait-il à Time Extension. Tout en promettant un suivi rigoureux : « Même si ce n’est probablement pas ce que nous concevrions ou commercialiserions aujourd’hui, nous tenions à continuer d’accompagner les personnes qui nous avaient soutenus dans cette aventure. »
Atari ne commercialise plus la VCS depuis l’an dernier. Et la boutique en ligne va fermer ses portes le 1er février 2027 : il ne sera plus possible de proposer des jeux, ni d’en acheter. En revanche, on pourra toujours jouer à ceux déjà téléchargés (ouf !). Voilà qui est bien malheureux, mais à quelque chose malheur est bon.
Le homebrew pour prolonger la vie de la console
Sur son Discord, Atari explique en effet qu’une mise à jour du système d’exploitation sera proposée après la fermeture de la boutique pour couper tout lien entre la VCS et les serveurs de l’entreprise « afin qu’elle ne dépende plus de l’infrastructure d’Atari pour l’authentification et les logiciels. »
Dans la foulée, le constructeur déploiera une app homebrew auprès de tous les utilisateurs qui leur permettra d’ajouter de nouveaux jeux de manière autonome, sans passer par une boutique officielle qui sera de toute façon fermée. Par conséquent, les développeurs qui le souhaitent pourront continuer à proposer des créations et les partager avec la communauté.
Des instruction complémentaires seront publiées début 2027 pour guider les utilisateurs vers la migration de l’OS et expliquer le fonctionnement de l’app Atari Home Brew. « Nous nous engageons à vous accompagner tout au long de cette transition », ajoute Atari qui sait que cette nouvelle sera « mal accueillie ». Au moins, l’Atari VCS ne finira pas tout de suite dans la poubelle aux appareils électroniques.
La pub va se généraliser dans le mode IA de Google, qui rapporte encore trop peu. Le géant du web cherche à amortir ses dépenses colossales dans les infrastructures IA.
Google va afficher de la publicité dans le mode IA de son moteur de recherche partout dans le monde, après un test aux États-Unis. Ce mode, disponible en France depuis cet été dans la foulée des aperçus IA, est la réponse du géant du web aux bots conversationnels comme ChatGPT ou Claude. Accessible directement depuis la page d’accueil de Google Search, ce mode peut aussi s’afficher à partir des aperçus IA apparaissant dans les résultats d’une recherche. Le problème, c’est que le mode IA ne rapporte pas grand-chose, pas encore.
Durant les résultats du troisième trimestre de la maison-mère Alphabet (PDF), l’entreprise a annoncé une progression de 12 % des revenus tirés de l’activité de recherche – autrement dit les pubs dans Google.
À première vue, il n’y a pas de quoi se plaindre (l’activité a représenté un chiffre d’affaires de 63,25 milliards de dollars cet été), mais la croissance décélère. Elle était en effet de 17 % au deuxième trimestre, et de 19 % au premier trimestre. Le directeur commercial Philipp Schindler attribue ce coup de mou relatif à la « monétisation plus faible constatée dans le mode IA ». Pour redresser la barre, il a annoncé l’expansion à l’international des publicités dans le mode IA.
Les dépenses s’envolent, les bénéfices reculent
Les tests réalisés aux États-Unis montrent non seulement que les utilisateurs trouvent ces pubs pertinentes, mais surtout que les taux de clics sur les fiches de produits sponsorisées sont comparables à ceux des fiches non sponsorisés. Plus globalement, le dirigeant estime que le mode IA permet de « capter de nouvelles intentions d’achat à forte valeur ajoutée » puisque bon nombre de requêtes interviennent en amont du parcours d’achat.
« La majorité des requêtes dans le mode IA s’ajoutent aux recherches existantes, créant ainsi davantage de possibilités de monétisation au fil du temps », ajoute Philipp Schindler. Pas de quoi rassurer les investisseurs pour autant : l’action Google plonge actuellement de 11 %. Les investissements colossaux dans les infrastructures IA (51,4 milliards de dollars au troisième trimestre) ont un impact sur la rentabilité du groupe : il a généré un bénéfice net de 26,2 milliards de dollars pour un chiffre d’affaires de 127,6 milliards (+ 25 %).
L’an dernier, durant le même trimestre, Google avait réalisé un chiffre d’affaires de 102,35 milliards pour un bénéfice net de 35 milliards. Anat Ashkenazi, le directeur financier du groupe, a confirmé que le capex pour l’exercice fiscal atteindra les 205 milliards, ce qui implique 73,1 milliards d’investissements supplémentaires au quatrième trimestre. À cela s’ajoute un versement de 5,2 milliards d’euros pour éponger une amende pour abus de position dominante dans l’UE.
Plus de dépenses, moins de bénéfices, un retour sur investissement dans l’IA qui se fait attendre : si le recul de l’action se confirme à la clôture, cela représenterait une des plus fortes pertes de capitalisation boursière en une séance de l’histoire de Wall Street, souligne le Financial Times. La capitalisation de Google dévisse actuellement d’environ 500 milliards ; celle de NVIDIA avait perdu 593 milliards en janvier 2025.
Et à la fin, il n’en restera qu’un (service de livraison de repas et de courses). Après avoir dévoré Deliveroo l’an dernier pour 3,4 milliards d’euros, DoorDash veut maintenant avaler tout cru son concurrent Instacart. La transaction, en cash et en actions, est encore plus impressionnante puisqu’elle représente 17 milliards de dollars.
DoorDash propose 65 dollars par action, une prime de 26 % sur la cotation d’Instacart du 22 octobre (une cotation suspendue depuis). Alternativement, les actionnaires d’Instacart peuvent choisir des actions DoorDash à la place (0,3372 action DoorDash pour une action Instacart), ou encore un mélange des deux propositions.
L’opération combine la plus grande plateforme américaine de livraison de repas avec une place de marché des produits alimentaires de premier plan : Instacart travaille avec plus de 2 200 enseignes de distribution, soit plus de 100 000 magasins. Avec DoorDash, les clients Instacart auront accès à 50 000 magasins supplémentaires ; les abonnements DashPass et Instacart+ vont fusionner.
Avec cette fusion, DoorDash prévoit de dégager au moins 500 millions de dollars de gains par an au travers de synergies regroupant les économies d’échelle et les revenus supplémentaires. Cette pluie d’argent ne viendra pas immédiatement : la première année, l’entreprise compte dépenser plus que ce que les synergies rapporteront.
DoorDash entend mieux rentabiliser les entrepôts en répartissant les coûts fixes sur un volume plus important de commandes, attirer davantage d’annonceurs en cumulant l’audience des deux plateformes, multiplier les livraisons dans une même zone et réduire les coûts de préparation et d’acheminement des commandes. Le groupe veut également aider les enseignes alimentaires à vendre directement à leurs clients grâce aux logiciels d’Instacart et aux services de préparation et de livraison de DoorDash.
Au vu du poids des deux entreprises sur le marché US, les autorités de régulation vont examiner de près ce rapprochement. L’accord ne devrait être finalisé qu’à la fin de l’année prochaine, voire au premier semestre de 2028.
Une avalanche de jeux médiocres générée par IA a enseveli les utilisateurs de Steam durant l’événement Next Fest, organisé du 19 au 26 octobre. Cette opération consiste à faire la promotion des démos jouables pour « célébrer » les jeux à venir. L’édition de cet automne (elle revient trois fois chaque année) s’est transformée en gloubi-boulga d’AI slop.
Plus de 8 000 démos étaient en vitrine, pratiquement le double du Next Fest de juillet. Cet événement devait à l’origine servir à découvrir de nouveaux titres qui n’ont pas forcément l’occasion d’être souvent mis en avant, mais avec un tel volume, il est quasiment impossible de tomber sur une perle. En cause : les jeux générés par IA sont très bien représentés.
Un tiers des jeux de notre échantillon déclarent utiliser l’IA
D’après un rapide calcul réalisé par nos soins (et ChatGPT) sur une sélection aléatoire de 400 jeux du Next Fest, un tiers a déclaré l’utilisation d’IA générative dans leurs fiches, soit 130 déclarations sur 387 fiches vérifiables. Ça ne certifie pas la présence d’IA générative dans les démos. À l’inverse, l’absence de déclaration ne prouve pas l’absence d’IA, bien que ce soit obligatoire sur Steam.
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Seuls les imbéciles ne changent jamais d’avis. Après avoir longtemps expliqué pourquoi un écran tactile n’avait rien à faire sur un Mac, Apple en équipe ses nouveaux MacBook Pro OLED vendus au prix fort.
Plus rien n’est sacré chez Apple, et surtout pas la parole de Steve Jobs. En 2007, durant la présentation de l’iPhone, il avait alors dit tout le mal qu’il pensait des stylets pour les téléphones de l’époque. Résultat : l’iPhone Duo est compatible avec l’Apple Pencil. Trois ans plus tard, durant une keynote consacrée aux Mac, Jobs avait expliqué pourquoi le constructeur privilégiait les trackpads aux écrans tactiles, qui se démocratisaient sur les PC Windows à l’époque.
« Les surfaces tactiles ne sont pas faites pour être verticales », expliquait-il. « Ça fait son petit effet dans les démonstrations, mais au bout d’un moment, la fatigue se fait sentir et, à la longue, vous avez l’impression que votre bras va tomber. » En 2012, c’était Tim Cook qui, durant des résultats trimestriels, critiquait les hybrides PC-tablettes : « On peut combiner un grille-pain et un réfrigérateur, mais le résultat ne sera probablement pas très agréable à utiliser. »
Après avoir vécu des décennies dans le déni, voilà qu’Apple lance aujourd’hui… un MacBook Pro avec écran tactile. Sans apporter de réponse vraiment convaincante aux objections de ses deux précédents CEO, le tout à un prix ahurissant.
Apple découvre les joies de l’écran qu’on touche
Le MacBook Pro avec écran PROLED XDR, c’est bien son nom, troque le mini-LED pour de l’OLED de 14,2 ou 16,3 pouces (254 pixels par pouce). Apple ne faisant rien comme tout le monde, il s’agit d’un écran « en tandem » qui maintient « une luminosité et des niveaux de gris uniformes sur l’ensemble de l’écran tout en réduisant au minimum les reflets internes courants des designs OLED traditionnels ». On se demande comment faisaient les constructeurs concurrents qui proposent des portables OLED depuis des années.
Image : Apple
OLED oblige, la dalle affiche un contraste très élevé (10 000 000:1), et propose une luminosité allant jusqu’à 2 000 nits pour les contenus SDR et HDR, avec une luminosité minimale de 1 nit. Contrairement à l’iPad mini qui malgré son nouvel écran OLED reste cantonné à du 60 Hz, ce MacBook Pro bénéficie d’un rafraîchissement ProMotion de 10 à 120 Hz. Que va-t-on bien pouvoir faire avec tout ça ? Les graphistes fortunés pourront profiter du support de la gamme de couleurs P3 et désormais Adobe RGB.
L’autre grande nouveauté de ce portable, c’est bien sûr qu’on peut mettre les doigts sur l’écran. Faire défiler une page web, zoomer dans une photo, glisser-déposer des documents, toucher une fenêtre deux fois pour l’afficher en plein écran… Tout ce qu’on a l’habitude de faire sur un iPhone ou un iPad devient possible sur ce Mac. Dommage qu’il ne prenne pas en charge les Apple Pencil ; niveau précision, rien ne vaudra donc ce bon vieux trackpad naturellement positionné sous la main. La charnière a d’ailleurs été repensée pour éviter de déséquilibrer le portable avec les mouvements tactiles.
Image : Apple
John Ternus, le directeur général d’Apple, ne surjoue pas la partition de la révolution. Dans une interview à WIRED, il explique que le Mac « reste avant tout un appareil à interaction indirecte, conçu autour du trackpad et du clavier. Mais je pense qu’il y a des moments où le tactile est agréable et pratique. »
« Il fallait que nous arrivions à un stade où l’ajout du tactile ne compromette en rien le produit. Qu’il ne le rende ni plus lourd ni plus épais. Nous y sommes parvenus avec l’écran OLED, le meilleur écran que nous ayons jamais intégré à un Mac. Tout cela, avec, en prime, le tactile. »
Poids plume, mais une facture qui s’alourdit
Si ce MacBook Pro fait toujours l’impasse sur Face ID, il gagne en revanche une Dynamic Island, comme sur l’iPhone. L’encoche disparait donc, et ce poinçon dans l’écran est aussi une zone où s’affiche des activités en direct (comme le lecteur audio) et des notifications.
Sur le plan matériel, le MacBook Pro avec écran PROLED XDR a été conçu dans un châssis plus fin et plus léger. Le modèle 14 pouces pèse ainsi 1,38 kg contre 1,6 kg pour le modèle sans écran tactile. La version tactile de 16 pouces revient à 1,82 kg, au lieu de 2,14 kg sur le MacBook Pro similaire mais pas tactile. Les nouveaux portables réduisent aussi leur épaisseur respectivement de 0,5 et 1 mm. L’architecture thermique a été repensée pour accommoder le châssis.
Image : Apple
Au niveau des puces, pas de miracle : Apple confie les rênes du MacBook Pro tactile aux M5 Pro et M5 Max déjà à l’œuvre sur la gamme actuelle des 14 et 16 pouces classiques. Seule la version d’entrée de gamme a eu droit cette semaine à une puce M6. Pas de changement non plus pour les entrées/sorties, avec les 3 ports Thunderbolt 5 en USB-C, un port HDMI, un lecteur de carte SDXC et un port jack (ouf).
En termes d’autonomie, on reste sur les mêmes durées que les modèles actuels : jusqu’à 14 heures de navigation sans fil pour le 14 pouces, et 17 heures sur le 16 pouces. La capacité des batteries n’a pas changé (72,6 Wh et 100 Wh).
Le MacBook Pro classique 14 pouces avec M5 Pro commence à 2 899 euros, et le 16 pouces M5 Pro à 3 399 euros, ce qui n’est déjà pas à la portée de la première bourse venue. Le MacBook Pro avec écran PROLED XDR (il va falloir s’y faire) est logiquement encore plus onéreux. Le 14 pouces débute à 3 299 euros avec une puce M5 Pro, et 5 199 euros avec une M5 Max. Le 16 pouces commence à 3 899 euros (M5 Pro) et 5 599 euros (M5 Max). C’est avant l’ajout d’options de mémoire et de stockage. Par défaut, ces portables sont fournis avec 24 Go de mémoire unifiée et 1 To de stockage.
Le saviez-vous ? Il existe une version de Copilot pour les télés connectées, mais les jours de cet assistant sont comptés. LG a en effet commencé à prévenir les utilisateurs de ses téléviseurs sous webOS que « Microsoft a récemment décidé de mettre fin à la prise en charge de Copilot sur tous les téléviseurs, y compris les fonctionnalités intégrant Copilot proposées sur nos téléviseurs LG ». La fenêtre pop-up est partagée par Windows Central.
Image : Windows Central
Par conséquent, Copilot va tirer le rideau entre aujourd’hui et la fin de l’année, au moins sur les télés LG. Microsoft n’a cependant pas communiqué officiellement sur le sujet. L’arrivée de l’assistant ne s’était pas faite dans la douceur : en fin d’année dernière, LG et Samsung avaient installé l’application Copilot sur leurs smart TV automatiquement. Une app impossible à supprimer, d’après des témoignages de l’époque.
Dans les faits, on peut se demander si un téléspectateur a jamais utilisé les services de Copilot depuis son canapé. Il peut poser des questions en lien avec ce qui se passe à l’écran, recevoir des recommandations personnalisées de contenus, ou encore demander la météo ou une précision sur telle ou telle actualité.
Apple ouvre Xcode et Keynote à de nouveaux formats de fichier basés sur JSON. Il s’agit en priorité de faciliter la vie des agents IA, mais les développeurs de chair et de sang vont aussi en profiter.
Depuis sa version 27.2, Xcode, l’environnement de développement d’applications d’Apple, propose un nouveau format de projet (.xcproj) basé sur JSON. Il en ira bientôt de même pour l’application de présentation Keynote avec la prise en charge à venir des fichiers .keyx (Keynote Interchange Format), un format qui repose lui aussi sur JSON.
Des fichiers plus faciles à lire et à modifier
Apple vante des formats plus faciles à exploiter par les outils tiers et les agents IA. Le xcproj est « plus simple à modifier pour les agents IA », tandis que le keyx est conçu pour être « lisible et accessible aux outils externes, aux workflows de développeurs et aux agents d’IA ». En ce qui concerne Xcode en particulier, les développeurs réclamaient depuis des lustres un format de fichier moins complexe et plus lisible.
Comme son acronyme l’indique, le format de données JSON (JavaScript Object Notation) repose sur la notation des objets du langage JavaScript. Il décrit des éléments et leurs propriétés : le titre d’une diapositive par exemple, ou encore les réglages d’un projet Xcode. Très répandu, il peut être lu et modifié par de nombreux outils. Le choix du JSON ne fait pas tout : l’organisation des données compte tout autant pour rendre un fichier facile à exploiter.
Cette structure claire profite aussi bien aux humains qu’aux agents IA, pour identifier des éléments, leurs propriétés et les relations entre eux. Les agents peuvent dès lors intervenir plus facilement dans les fichiers pour créer des diapositives, remplacer des données ou modifier des réglages dans un projet Xcode. Les fichiers JSON ne garantissent pas la lisibilité du document, mais ils rendent le travail moins casse-tête.
Comme le rappelle John Gruber, l’ancien format de projet pour Xcode (.pbxproj) utilise une liste de propriétés héritée de NeXT. Un format ASCII « étonnamment proche de JSON » relève l’observateur, mais qui précède non seulement JSON mais aussi JavaScript.
Ce format représente les éléments avec des identifiants sans signification évidente. Une petite modification dans Xcode peut entraîner plusieurs changements à différents endroits du fichier du projet. Techniquement, le fichier reste lisible par un humain, et donc par un agent IA, mais les références croisées entre éléments obscurs rendent les modifications manuelles (via un éditeur de texte par exemple) assez délicates.
L’IA avant les humains
L’adoption de formats mieux structurés et documentés est donc une bonne nouvelle, aussi bien pour Keynote que pour Xcode. Même si, comme le déplore le développeur Rob Napier, Apple donne l’impression d’avoir cédé très rapidement à l’IA alors que les humains réclamaient un tel changement depuis des années : « C’est frustrant qu’il ait fallu l’argument « ça peut aider l’IA » pour que les choses bougent. »
En ce qui concerne Keynote, ce nouveau format – pas encore disponible – pourrait bien représenter un véritable bouleversement pour le vénérable logiciel. Les fichiers .key actuels regroupent les médias (images, vidéos, sons) et les descriptions des objets de la présentation dans des fichiers .iwa (textes, mise en forme). Et comme l’indique MacGeneration, ces fichiers sont difficiles à exploiter avec des outils autres que Keynote.
Keynote était pourtant parti d’un bien meilleur pied : en 2003, la première version du logiciel utilisait le format APXL (Apple Presentation XML), autrement dit un fichier XML décrivant la présentation, accompagné des ressources associées. C’est en 2013 que le constructeur a basculé dans la structure actuelle, difficile à lire.
Depuis l’été 2025, les grandes plateformes en ligne doivent protéger les enfants des contenus pornographiques, racistes, violents, misogynes, ou liés au suicide ou au harcèlement. Le bilan du régulateur britannique des communications sur l’Online Safety Act est édifiant.
Durant les neuf premiers mois qui ont suivi l’entrée en vigueur des obligations de protection des enfants en juillet 2025, l’Ofcom n’a constaté aucune évolution statistiquement significative de la proportion d’adolescents déclarant avoir rencontré des contenus nocifs. Cela ne signifie pas que l’Online Safety Act n’a eu aucun effet – le rapport n’évalue pas l’efficacité des mesures de protection. Mais sa mise en œuvre n’a occasionné aucune baisse statistiquement significative de l’exposition déclarée à ces contenus.
Les nouvelles protections ne font pas reculer l’exposition
C’est notamment le cas pour la pornographie, les contenus liés au suicide et à l’automutilation et aux troubles alimentaires. Le constat est « préoccupant » pour le régulateur, qui relève également qu’aucun nouvel élément ne montre d’évolution de la gravité des préjudices subis par les enfants exposés à ces contenus. Le rapport se base sur une enquête en ligne menée auprès d’enfants et d’ados âgés de 8 à 17 ans (de 11 à 17 ans pour les questions portant sur l’exposition), avant et après l’entrée en vigueur des dispositifs de l’Online Safety Act.
Part des adolescents britanniques de 13 à 17 ans déclarant avoir rencontré chaque catégorie de contenus nocifs en ligne au cours des quatre semaines précédentes. Données regroupées des enquêtes de novembre–décembre 2025 et mars–avril 2026. Source : Ofcom.
Les plateformes en ligne qui diffusent des contenus pornos doivent mettre en place des systèmes de vérification de l’âge. Les règles prévoient aussi des procédures de modération renforcées pour traiter les contenus dangereux signalés. Pour les mineurs, les réseaux sociaux sont tenus d’adapter leurs algorithmes de recommandation de contenus, afin de filtrer les plus nocifs.
Malgré tout, le principal canal d’exposition déclaré au porno et aux contenus encourageant le suicide et les troubles alimentaires, reste toujours et encore les fils personnalisés. Plus encore que les garçons, les filles déclarent être davantage exposées à ces deux dernières catégories ; elles se disent troublées ou bouleversées après avoir vu des contenus pornos.
L’Ofcom rapporte également que les garçons et les jeunes hommes qui consultent des contenus de motivation et de développement personnel peuvent rapidement être exposés à des publications extrêmes qui font la promotion de la misogynie et du racisme. Les règles de modération sont souvent contournées très simplement, en passant par un langage codé ou des mots-clés volontairement mal orthographiés.
Le régulateur n’est pas dupe : il reste encore beaucoup de travail à accomplir. Le secteur du numérique en ligne a « échappé à toute réglementation et n’a eu de comptes à rendre à personne pendant plus de vingt ans », souligne un porte-parole auprès du Guardian.
Il souligne tout de même que « des progrès importants sont en cours, notamment avec la généralisation des contrôles de l’âge, le renforcement des protections contre les prédateurs sexuels et des mesures plus strictes contre l’exploitation et les abus sexuels sur mineurs. »
Mais c’est insuffisant. « Nous avons montré que les entreprises technologiques qui ne respectent pas leurs obligations s’exposent à des sanctions », ajoute le représentant. L’Ofcom a lancé une enquête sur TikTok en juillet, en particulier sur la vérification de l’âge. Et le gouvernement anglais veut instituer une interdiction des réseaux sociaux aux moins de 16 ans à compter du printemps prochain.
L’autorité recommande par ailleurs d’inscrire deux nouvelles catégories parmi les contenus nocifs que la loi entend réguler : la stigmatisation de l’apparence physique et la promotion de la dépression, du désespoir et du sentiment d’impasse. Des contenus déjà couverts par plusieurs obligations, mais leur inscription aurait pour intérêt de systématiser leur prise en compte par les plateformes.
Brûler des tokens ne fait pas nécessairement un bon ingénieur. Amazon reconnait les limites de ses indicateurs d’utilisation de l’IA, et demande à ses équipes de privilégier les résultats concrets. Même si les indicateurs restent en place.
Amazon ne veut plus faire partie du club des entreprises où l’on brûle du token pour rien, sinon pour se faire bien voir de la hiérarchie. Au mois de mai, une indiscrétion donnait des détails sur un nouvel outil interne pour mesurer l’utilisation de l’IA. Un usage surveillé de près par des managers poussant sans relâche leurs équipes à intégrer cette technologie dans leur travail de tous les jours. À tel point que certains abusent des tokens.
Ce phénomène du tokenmaxxing ne se limite pas à Amazon. De nombreuses autres entreprises, désireuses elles aussi d’embarquer dans le grand train du progrès et des (soit-disant) gains de productivité démentiels forcent leurs salariés à exploiter l’IA, parfois à tort et à travers. À cela s’ajoutent des factures d’usage d’API qui flambent.
Amazon a rapidement appuyé sur la pédale de frein et mis un terme au classement IA interne. Pour enfoncer le clou, un mémo envoyé en septembre par Terk Terkowitz, vice-président de l’ingénierie, et rendu public ce mardi 27 octobre, détaille les nouvelles pratiques en matière de mesure des performances des équipes.
Le message destiné aux ingénieurs logiciels du groupe détaille les mesures utilisées en interne, parmi lesquelles la consommation de tokens pour déterminer le volume d’utilisation des modèles –, ce qui peut en amener certains à en abuser. Amazon mesure aussi l’adoption des outils IA, le nombre de modification dans le code et le nombre de revues de code, ces deux derniers indicateurs servant à suivre le volume de travail réalisé.
« Nous savons tous à quel point ces indicateurs sont imparfaits, principalement parce qu’ils sont déconnectés de ce qui compte vraiment », écrit le dirigeant. « S’ils deviennent des objectifs plutôt que des instruments de mesure, ils peuvent avoir des effets négatifs : une hausse des coûts (…) et une complexité accrue », poursuit-il. Terk Terkowitz espère tout de même que le « sens aigu des responsabilités » des développeurs et leur volonté « d’obtenir des résultats » aidera l’entreprise à éviter les effets négatifs.
Quand l’IA n’aide pas, ce n’est pas forcément un échec
Il faut toujours tenir compte de ces critère donc, mais « avec prudence et discernement ». Le vice-président donne une sorte de feuille de route en recommandant de regarder les deux extrémités : les 10 % des équipes qui adoptent le moins l’IA pour comprendre les freins, et les 10 % qui l’utilisent le plus afin de vérifier que cet usage s’accompagne d’une augmentation des livraisons de nouveautés.
« Si les outils d’IA actuels n’apportent rien à votre travail, c’est un constat, pas un échec. Documentez les raisons, partagez-les avec vos pairs, parlez-en à votre responsable et cherchez des solutions. Un ingénieur capable d’expliquer dans quels cas l’IA ne l’aide pas encore dans son travail fait preuve du discernement que nous attendons. »
Mais le critère final doit être l’impact à long terme sur les clients, l’activité et les équipes. Une métrique basée sur la qualité donc, bien plus que sur la quantité de tokens brûlés.
En juin 2025, le directeur général d’Amazon, Andy Jassy, partageait sa « pensée » autour de l’IA générative. Pour lui, les agents IA vont accélérer et amplifier le développement d’innovations au sein de l’entreprise. Moins réjouissant, il prévoyait aussi une baisse des effectifs grâce aux gains d’efficacité de l’IA, tout en indiquant que certains métiers créeront plus d’emplois.
À l’approche des élections américaines de mi-mandat, OpenAI resserre les conditions d’utilisation de ChatGPT, tout particulièrement de la fonction de génération d’images.
Alors que les élections de mi-mandat se dérouleront le 3 novembre aux États-Unis, ChatGPT n’est plus en mesure de générer des images photoréalistes dépeignant « une ingérence électorale ou susceptibles de décourager le vote ». Le bot peut toujours proposer des images, mais elles apparaissent dès lors sous la forme d’illustrations stylisées, « cartoon », pas réalistes.
L’intimidation électorale passe au dessin
OpenAI veut « réduire le risque qu’une scène imaginaire soit prise pour une preuve documentaire ». Cnet a testé en demandant à ChatGPT de créer une image photoréaliste d’agents de l’ICE (la police de l’immigration) devant un bureau de vote. La crainte est qu’une telle présence décourage les personnes redoutant un contrôle migratoire des urnes, même quand elles ont le droit de voter.
Comme on a pu le tester en dehors des États-Unis, ChatGPT génère bien une telle image mais stylisée. Le bot ne parvient pas à produire une image réaliste. Plus près de nous, c’est le cas aussi pour le prompt « Crée une image photoréaliste d’un cordon de CRS bloquant l’entrée d’un bureau de vote en France ». Même en insistant pour avoir un rendu réaliste, l’image reste stylisée façon dessin de presse ou BD.
La requête « Crée une image photoréaliste d’une urne électorale bourrée de bulletins par un assesseur dans une mairie française » génère d’abord un dessin, mais en réclamant un rendu photoréaliste, ChatGPT s’exécute. Savoir exactement ce qui est autorisé de ce qui ne l’est pas n’est donc pas évident. Ce d’autant que l’approche d’OpenAI « préserve la possibilité de créer des illustrations et des commentaires sur la société ».
Les fausses images alimentent la désinformation
L’entreprise rappelle aussi que ses règles interdisant l’ingérence électorale et la démobilisation des électeurs s’appliquent toujours, « même lorsque ces usages abusifs font appel à des images de type dessin animé. » Les manifestations de ces dernières semaines en France donnent un relief particulier à ces mesures de protection relatives aux élections datées du 27 mai, mises à jour le 20 octobre.
L’image d’un couple d’octogénaires soit-disant « dépouillés » par des casseurs au soir de la manifestation du 17 octobre a été largement partagée sur les réseaux d’extrême-droite. Mais voilà, elle était complètement bidonnée, générée par IA.
OpenAI ajoute un partenariat avec Associated Press pour le décompte en direct des bulletins de vote pour les élections au Brésil et aux États-Unis. Les fabricants de systèmes de vote électronique qui travaillent avec les autorités américaines pour les élections peuvent participer au programme Daybreak de protection des défenseurs.
L’entreprise interdit également la génération de messages de campagne, y compris des images et des vidéos, en faveur ou à l’encontre d’un candidat, d’un parti politique ou d’une proposition soumise au vote. Pourtant, à l’occasion de la campagne des mid-terms, on a vu fleurir d’innombrables spots générés par IA, notamment du côté des républicains pour dénigrer leurs opposants.
Apple continue de rafraîchir ses gammes : après l’iPad mini hier lundi, voici venir le tour de l’iMac et du MacBook Pro d’entrée de gamme. Principale nouveauté commune à ces machines : une puce M6.
Image : Apple
Apple remet donc au goût du jour le MacBook Pro 14 pouces qui fait figure d’entrée de gamme. L’ordinateur portable intègre une puce M6 dotée d’un CPU et d’un GPU de 12 cœurs, avec 16 Go de mémoire unifiée et 1 To de stockage par défaut. Apple promet toujours jusqu’à 24 heures d’autonomie. Le modèle s’offre le support du Wi-Fi 7 et du Bluetooth 6.
Les prix débutent à 2 299 euros pour ce modèle, soit 100 euros de plus que son prédécesseur avec puce M5. Le MacBook Pro, comme tous les autres Mac, a subi une vertigineuse valse des étiquettes en juin. À son lancement en octobre 2025, le MacBook Pro M5 était en effet proposé à partir de 1 799 euros, soit 500 euros de moins que son successeur.
Si Apple renouvelle régulièrement ses portables, c’est moins le cas de l’iMac dont la dernière mise à jour remontait à 2024. L’ordinateur emblématique du constructeur se rappelle à notre bon souvenir sur un mode mineur. La principale nouveauté est l’apport d’une puce M6 (contre M4 sur la précédente génération), mais dans deux variantes.
La puce de l’iMac d’entrée de gamme (à partir de 1 799 euros) comprend ainsi un CPU et un GPU de 10 cœurs, contre 12 cœurs pour le modèle à partir de 1 999 euros. Autres différences entre ces deux Mac : deux ports Thunderbolt/USB4 sur le premier contre quatre sur le haut de gamme, qui bénéficie aussi d’un port Ethernet 2,5 Gigabit, d’un clavier avec Touch ID et de 32 Go de mémoire en option.
Les configurations de base sont livrées avec 16 Go de mémoire unifiée et 256 Go de stockage. Et ces nouveaux iMac gagnent de meilleures connexions sans fil avec le Wi-Fi 7 et le Bluetooth 6. On appréciera qu’Apple conserve au catalogue les mêmes coloris qu’auparavant, ainsi que des prix qui n’ont pas augmenté par rapport à la hausse de juin.
Évidemment, la comparaison fait mal avec les prix pratiqués avant l’augmentation estivale : l’iMac entrée de gamme était alors proposé à partir de 1 499 euros, le haut de gamme à partir de 1 749 euros.
Les centaines de milliers de Français qui sont descendus dans les rues samedi 24 octobre auraient pu se retrouver sans réseaux sociaux. Sébastien Lecornu a en effet demandé aux opérateurs d’anticiper la possibilité de suspendre l’accès à plusieurs services « en cas de réitération de violences urbaines » durant les manifestations du week-end dernier. Un amendement gouvernemental propose désormais d’élargir les pouvoirs de Pharos, la plateforme de signalement de l’Intérieur et de permettre le blocage des réseaux sociaux si des contenus appelant à l’insurrection ne sont pas supprimés dans l’heure.
Mise à jour du 28 octobre à 9h09. L’amendement – « lourdement rectifié » comme le précise Marc Rees sur X – a été adopté par le Sénat hier, pendant la séance. Il avait reçu un double avis favorable de la commission et du Gouvernement.
La version du 26 octobre est disponible sur WebArchive, à comparer à celle adoptée. Cette partie notamment a sauté dans la version finale : « Lorsque les nécessités de la lutte contre la commission d’actes d’attentat, d’insurrection, et d’armement contre l’État, contre une partie de la population l’exigent, l’autorité administrative peut demander à toute personne dont l’activité est d’éditer un service de communication au public en ligne ou aux fournisseurs de services d’hébergement de retirer les contenus qui de façon manifeste provoquent, incitent ou font l’apologie des agissements incriminés […] Cette personne retire alors le contenu visé sans délai et en tout état de cause dans l’heure à compter de la réception de demande »
Sur X, l’avocat spécialiste du numérique Alexandre Archambault précise que « conscient du risque d’inconstitutionnalité de la mesure, le Gouvernement a retiré l’obligation de retrait sous 1 h et référence au règlement européen. Idem pour les contenus « insurrectionnels » ».
Dans la foulée, le projet de loi « casseurs-payeurs » a lui aussi été adopté, « après plus de six heures de débats […] avec 229 voix pour et 105 contre », précise Public Sénat. Le détail du scrutin est disponible sur le site du Sénat. Le texte doit maintenant être examiné par l’Assemblée nationale.
Article du 27 octobre 9h08. Le courrier de Matignon, daté du 22 octobre et envoyé aux dirigeants des quatre principaux opérateurs, a été publié par Blast. Le Premier ministre évoque « plusieurs réseaux sociaux » qui ont joué « un rôle décisif non seulement dans la cristallisation et la viralité de mots d’ordre illicites, mais aussi comme leviers de coordination opérationnelle des violences au cours des manifestations » du 17 octobre.
Une suspension techniquement et juridiquement problématique
D’après ce courrier, le gouvernement demandait à Orange, SFR, Bouygues Telecom et Free d’anticiper la possibilité de bloquer temporairement l’accès à Snapchat, TikTok et Instagram (X, anciennement Twitter, aurait été ajouté à la liste par la suite) par un filtrage DNS, tout en ménageant « dans la mesure du possible » les accès à ces réseaux sociaux par internet fixe. La suspension, d’une durée de « quelques heures », devait être décidée le week-end des 24 et 25 octobre.
Une réunion vidéo s’est tenue le lendemain de l’envoi du courrier, le 23 octobre, entre le cabinet du Premier ministre et les directions juridiques des quatre opérateurs pour préciser les conditions d’un tel blocage. Sa mise en œuvre a été jugée très délicate par les entreprises, toujours selon Blast qui a consulté un compte-rendu. D’un point de vue technique, les opérateurs auraient fait valoir que la limitation à certaines zones et uniquement sur les mobiles n’était pas dans leurs cordes à court terme.
Et sur le plan juridique, c’est un sacré casse-tête. Il existe bien un précédent : en mai 2024, le gouvernement avait fait bloquer l’accès à TikTok en Nouvelle-Calédonie à la suite d’émeutes, mais l’opération portait sur un territoire d’outre-mer échappant au droit de l’Union européenne. Le Conseil d’État, saisi par plusieurs organisations de défense des libertés, avait jugé le 1er avril 2025 ce blocage illégal car il portait « une atteinte disproportionnée aux droits et libertés invoqués par les requérants ».
Le Conseil d’État avait tout de même laissé une porte ouverte. Le gouvernement peut décider de la suspension en cas de « circonstances exceptionnelles » qui rendraient la mesure indispensable. Mais elle ne peut être que provisoire (le blocage en Nouvelle-Calédonie avait duré deux semaines), et à la condition « qu’aucun moyen technique ne permette de prendre immédiatement des mesures alternatives moins attentatoires aux droits et libertés que l’interruption totale du service pour l’ensemble de ses utilisateurs ».
Par conséquent, la durée de la suspension ne doit pas excéder celle nécessaire « pour rechercher et mettre en œuvre ces mesures alternatives ». Le Premier ministre de l’époque, Gabriel Attal, n’avait pas respecté l’ensemble des conditions nécessaires au blocage de TikTok.
Matignon cherche un cadre légal
Avant cette réunion avec les opérateurs, le gouvernement avait déjà rencontré les réseaux sociaux. Le 20 octobre, la ministre déléguée chargée du Numérique, Anne Le Hénanff, avait en effet convoqué les réseaux sociaux et les plateformes, parmi lesquelles Meta, Google ou encore Snapchat, Discord et X, pour évoquer les moyens à mettre en œuvre contre les appels à la violence en ligne. Mais comme l’explique L’Informé, il n’avait pas été question de blocage ou de suspension des services.
Le règlement sur les services numériques contient un « mécanisme de crise » (article 36) qui met en place des mesures face à une menace grave pour la sécurité ou la santé publiques dans l’UE. Ces mesures doivent être nécessaires et proportionnées, et surtout c’est la Commission européenne qui a le pouvoir d’appuyer sur ce bouton, pas le Premier ministre d’un État membre, et le texte cible les très grandes plateformes, pas les opérateurs.
Durant la réunion du 23 octobre, les opérateurs ont, d’après Blast, émis de nombreuses réserves sur la mise en œuvre d’une telle suspension, qui reste par ailleurs relativement aisée à contourner avec un VPN, ou tout simplement en utilisant un autre moyen de communiquer. Pour se couvrir juridiquement, les entreprises voulaient également la publication d’un acte daté et motivé (Orange réclamait un arrêté). Matignon voulait selon Blast se contenter d’une instruction individuelle, avec un communiqué publié une demi-heure avant le blocage proprement dit.
Interrogé par Marc Rees de l’Informé, Orange a rappelé qu’il exerçait ses activités dans un cadre légal et réglementaire : « Comme tout opérateur, nous sommes tenus de nous conformer aux obligations qui nous sont légalement notifiées par les autorités compétentes, dans le respect du droit applicable ».
Pharos s’invite dans un projet sur la réparation des dommages
L’évolution du cadre légal semble la raison d’être d’un amendement déposé par le gouvernement le lundi 26 octobre au projet de loi sur « la réparation des dommages résultant de violences ou de dégradations commises dans l’espace public et au recouvrement des dommages et intérêts » (projet de loi dit « casseurs-payeurs »).
L’amendement prévoit deux mesures.
D’abord, une extension du mécanisme existant de l’article 6 - 1 de la loi pour la confiance dans l’économie numérique (LCEN), qui permet à Pharos de demander le retrait, sous 24 heures et sans décision d’un juge, de contenus relevant notamment de la lutte contre la provocation à des actes terroristes ou l’apologie de tels actes. Pharos est pour mémoire la plateforme gouvernementale française de signalements des contenus et comportements en ligne illicites gérée par le ministère de l’Intérieur.
L’amendement réécrit l’article 6 - 1 de la LCEN pour permettre à Pharos de demander, en plus des contenus déjà visés, le retrait de ceux qui relèvent des trois premiers alinéas de l’article 24 de la loi du 29 juillet 1881 sur la liberté de la presse (provocation directe à commettre des atteintes aux personnes, des vols, des destructions ou des dégradations), dès lors qu’ils sont susceptibles de créer un « trouble grave à l’ordre public ».
En l’absence de retrait sous 24 heures, les hébergeurs s’exposeraient pour ces contenus à une sanction pénale pouvant aller jusqu’à 6 mois d’emprisonnement et 150 000 euros d’amende (2 % du chiffre d’affaires mondial pour une personne morale).
Second volet de l’amendement : la création d’une procédure d’urgence permettant à l’autorité administrative de demander « dans l’heure » le retrait de contenus « qui appellent à un attentat, à l’insurrection ou à l’armement contre l’État et/ou une partie de la population. » Faute de retrait dans l’heure, l’autorité pourrait solliciter « le blocage et le déréférencement des sites », autrement dit interdire l’accès aux réseaux sociaux qui hébergeraient les contenus en question.
Le Conseil constitutionnel avait censuré en 2020 le retrait en une heure, sans décision préalable d’un juge, de contenus terroristes ou pédopornographiques prévu par la loi Avia. Il a en revanche validé en 2022 celui prévu par le règlement (UE) 2021/784, dit TCO (Terrorist Content Online), adapté en droit français la même année, mais cantonné très explicitement aux contenus à caractère terroriste. L’amendement s’appuie sur ce texte.
Or l’appel à l’insurrection n’en relève pas nécessairement, comme l’a déjà illustré le tribunal administratif de Cergy-Pontoise début 2019 dans une précédente affaire de blocage administratif. Le tribunal avait alors annulé des décisions de retrait visant des revendications d’incendies de voitures, jugées non terroristes.
« Les réseaux sociaux peuvent contribuer de manière décisive aux violences et aux dégradations, notamment par la diffusion de contenus appelant à la commission de ces infractions. L’autorité administrative doit pouvoir intervenir rapidement pour mettre fin à la diffusion des contenus appelant aux violences, aux saccages et aux pillages », affirme néanmoins le gouvernement dans son exposé des motifs.
L’amendement du gouvernement devrait être discuté aujourd’hui, mardi 27 octobre, au Sénat.
Bitchat prospère
Le discours ambiant autour du blocage potentiel des réseaux sociaux fait au moins, si on peut dire, un heureux. L’application Bitchat trônait en effet lundi à la première place du classement de l’App Store dans la catégorie des réseaux sociaux, et à la 5e place globale des apps gratuites. Cette messagerie, imaginée par Jack Dorsey, le fondateur de Twitter, utilise le Bluetooth pour transférer les messages de façon décentralisée, et promet un chiffrement de bout en bout pour les messages privés.
Aucun accès internet n’est nécessaire pour discuter, pas de serveur, pas de numéros de téléphone, mais un tel fonctionnement nécessite évidemment beaucoup de relais pour distribuer les messages. « Cette approche permet de résister à la censure et à la surveillance, tout en assurant une indépendance vis-à-vis des infrastructures. Le réseau reste fonctionnel lors de coupures d’internet, de catastrophes naturelles ou de manifestations, ainsi que dans les régions où la connectivité est limitée », explique la messagerie.
L’application est disponible sur iOS et Android, et son code source (accessible dans ce dépôt GitHub) est dans le domaine public. Même si des doutes subsistent quant à sa sécurité, Bitchat a déjà été utilisé lors de coupures ou de mobilisations dans plusieurs pays, en Ouganda, en Iran, au Népal, à Madagascar ou en Inde, où les autorités ont réclamé son retrait de GitHub.
Apple a beaucoup communiqué sur la qualité de l’écran interne de son iPhone Duo, dont le développement explique en partie pourquoi le constructeur s’est lancé si tardivement sur ce marché. Mais voilà : à peine disponible dans le commerce, le smartphone pliant souffre de soucis sérieux. Plusieurs utilisateurs ont ainsi fait part (ici, là ou encore là) de craquelures et autres artefacts visuels bizarres apparaissant sur la dalle après un dépliage pourtant normal.
Les utilisateurs ont entendu un craquement inquiétant en ouvrant l’appareil, avant de voir une fissure le long du pli central. Des tâches blanches et d’autres dysfonctionnements de l’affichage sur la partie droite de l’écran sont également visibles. Lorsque la cassure intervient, une bosse sous l’écran fait son apparition comme s’il y avait un composant pas à sa place sous l’écran ou la charnière.
« Nous avons connaissance d’un problème touchant l’écran intérieur d’un petit nombre d’iPhone Duo », a confirmé Apple. « Les utilisateurs qui rencontrent un problème avec l’écran de leur iPhone Duo sont invités à contacter AppleCare pour obtenir un remplacement. » Plus facile à dire qu’à faire : les stocks du smartphone sont au plus bas et il peut y avoir pas mal d’attente avant d’obtenir un modèle de remplacement.
Le constructeur ne va pas jusqu’à donner la raison de cette mauvaise surprise, ou si une solution est en préparation pour ce que l’internet a d’ores et déjà baptisé « crackgate ». iFixit, qui milite pour le droit à la réparation, a démonté le smartphone et essaie de déterminer pourquoi l’écran interne peut craquer de la sorte.
Le site a modélisé la charnière en 3D pour comparer les endroits où les dégâts sont signalés. Il se trouve que les ruptures se concentrent principalement près de la jonction entre l’espace ménagé pour le passage de la nappe et le support central de la charnière.
« Les dégâts visibles sur les photos ne se situent pas exactement à l’endroit où la nappe de l’écran traverse la charnière, mais légèrement plus bas, là où plusieurs bords de pièces se rejoignent et modifient la façon dont la dalle est soutenue lorsqu’elle se plie », poursuivent les bidouilleurs. Ce pivot central où se rejoignent les bords des pièces pourrait se coincer. Ce n’est qu’une des explications possibles.
Image : iFixit
iFixit a donné une note de réparabilité de 5 sur 10 à l’iPhone Duo, qui peut ainsi prétendre à la note la plus élevée de tous les autres pliants. L’écran interne et la charnière demeurent les éléments les plus difficiles à remplacer.
De nombreux jeux accessibles actuellement aux enfants devraient bientôt écoper d’une interdiction aux moins de 16 ans. Depuis ce mois d’octobre, la classification d’une « sélection de jeux » déjà commercialisés en version numérique et qui proposent des objets aléatoires payants – les fameuses loot box – bascule à PEGI 16 alors qu’ils étaient jusqu’à présent classifiés PEGI 3, 7 ou 12. Ils afficheront aussi clairement la couleur, en précisant qu’ils contiennent ces fameux objets virtuels.
Une loot box dans Overwatch. Image : Blizzard
« Ces changements seront déployés sur toutes les boutiques utilisant les classifications PEGI et prendront un certain temps », précise l’organisation PEGI. « Les entreprises devront mettre à jour les fiches de leurs jeux et veiller à ce que leurs futurs supports marketing affichent également la nouvelle classification. »
PEGI durcit ses critères
Depuis le mois de juin, les nouveaux jeux devaient déjà se plier à cette nouvelle règle. C’est désormais aussi le cas des jeux déjà existants avant cette date. PEGI vise avant tout les « jeux en ligne » qui sont continuellement mis à jour « pendant très longtemps ». « Pour éviter que nos classifications par âge ne deviennent incohérentes au fil du temps, nous avons décidé de procéder à cette révision », explique Dirk Bosmans, directeur de PEGI.
En début d’année, l’association avait détaillé les changements apportés à la classification des jeux en Europe, basés sur les travaux de l’autorité allemande USK qui les avait implémentés dès 2023 outre-Rhin. Avec un résultat significatif, puisque 1 jeu sur 3 a écopé d’une limitation d’âge plus élevée.
En dehors des loot box, les jeux vendant des objets pour un temps limité sont désormais classés PEGI 12 (et même PEGI 18 pour ceux proposant des NFT, même s’il n’y en a plus des masses). Les jeux qui récompensent le retour régulier des joueurs (quêtes quotidiennes…) ont une classification PEGI 7. Et ceux qui pénalisent les joueurs qui ne reviennent pas régulièrement subissent un PEGI 12.
Enfin, les titres ayant des systèmes de discussion sans aucune restriction (aucune possibilité de bloquer ou de signaler un joueur) sont classés PEGI 18.
Après le coup de rabot du mois de juillet – 4 800 suppressions de postes annoncés, la majorité chez Xbox –, Microsoft continue de dégraisser. L’entreprise a annoncé un plan de départs volontaires pour les filiales américaines, canadiennes, indiennes et britanniques. Selon l’AFP, il sera ouvert à 60 000 employés, soit environ 27 % des effectifs mondiaux du groupe.
Fin juin, Microsoft comptait 223 000 salariés. Si tous les principaux intéressés décidaient de saisir cette opportunité (qui comprend une aide financière et des ressources pour changer de carrière), les effectifs reviendraient donc à 163 000 salariés. Tout le monde ne le fera pas, cependant. Un plan de retraite anticipée remontant au mois d’avril avait été proposé à 7 % des personnels américains du groupe. Un peu moins d’un tiers d’entre eux l’ont accepté.
Source : Microsoft
Avec ce nouveau plan, Microsoft entend « offrir davantage de souplesse et, lorsque c’est possible, donner aux salariés plus de possibilités pour façonner la suite de leur parcours », explique Amy Coleman, la DRH de l’entreprise. La dirigeante explique que c’est une « nouveauté » pour le groupe, qui entend bien en tirer des enseignements.
Le plan de départs volontaires ne se base pas sur l’âge, l’ancienneté ou les performances des salariés. Selon The Verge, il vise notamment les équipes Copilot, CoreAI, AI Experiences, Windows et appareils, Xbox, les finances et les RH. Les équipes du marketing, la force commerciale, le quantique et la sécurité ne sont pas concernées.
L’entreprise se garde la possibilité de lancer d’autres programmes du même genre si ses besoins et ses effectifs le justifient.
Meta repousse au 20 novembre ses nouvelles conditions commerciales, contestées par les éditeurs de presse et les annonceurs. Trois semaines de répit pour expliquer ses intentions : gros travail en perspective au vu de la méfiance des premiers concernés.
Meta reporte la mise en œuvre de ses conditions commerciales pour les utilisateurs pros : la date fatidique passe du 30 octobre au 20 novembre, ce qui devrait lui donner du temps pour mieux expliquer de quoi il retourne. La confusion règne en effet, depuis la découverte la semaine dernière que le géant des réseaux sociaux voulait se donner le droit de moissonner le contenu des sites web pour entraîner ses modèles d’IA, sans compensation ni demande de consentement.
Doutes tenaces
Dans le détail, les conditions commerciales de Meta l’autorisaient à utiliser des crawlers pour « accéder, indexer, mettre en cache, analyser, collecter, récupérer ou explorer les domaines, les pages Web ou les URL (…) associés [aux] produits ou services » gérés par des utilisateurs professionnels (les organisations et entreprises qui exploitent une page Facebook ou un compte Instagram, comme un éditeur de presse ou un annonceur).
Les conditions précisaient surtout que les contenus collectés de la sorte pouvaient « fournir, développer, améliorer, rechercher, entraîner et maintenir l’intégrité des produits, des services et des fonctionnalités des entités Meta ». Des experts ont tiqué sur le mot « entraîner » qui après la bronca, a disparu dans une nouvelle version du texte.
Entre-temps, les autorités antitrust britanniques et européennes ont reçu des plaintes déposées par des éditeurs de presse et des annonceurs, craignant que Meta s’accorde la possibilité d’utiliser leurs contenus pour son IA. « Nous reportons au 20 novembre l’entrée en vigueur de nos conditions commerciales et de nos conditions relatives aux publicités en libre-service mises à jour, afin de disposer de plus de temps pour expliquer à nos partenaires et aux parties prenantes ce qui change et ce qui ne change pas », a indiqué un porte-parole à Reuters.
Robots.txt n’est pas un contrat
L’entreprise veut expliquer aux méfiants de quelle manière elle se sert de ses crawlers, et surtout les rassurer sur un point : elle affirme respecter les consignes contenues dans le fichier robots.txt. La Commission européenne salue le report auprès de l’agence de presse ; en revanche, le Conseil européen des éditeurs (EPC) pousse toujours les régulateurs à exiger une suspension des conditions d’utilisation le temps d’examiner la question.
Angela Mills Wade, directrice exécutive du Conseil, a ainsi déclaré que « gérer une page professionnelle ou faire la publicité d’un abonnement ne devrait pas donner de droits généraux sur le site web et les archives d’un éditeur ». « Toute utilisation allant au-delà de ce qui est nécessaire pour fournir le service expressément demandé devrait nécessiter une autorisation distincte et explicite du titulaire des droits concerné », a-t-elle ajouté.
Pour l’EPC, le fichier robots.txt ne peut remplacer « des limites claires et juridiquement contraignantes » à la collecte et à la réutilisation des données. En France, le GESTE (groupement des éditeurs de services en ligne) s’est rangé du côté du WAN-IFRA, l’association mondiale des éditeurs de presse, qui demande la suspension de la mise en route des conditions d’utilisation.
